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As novas tendências já estão com força total em supermercados, cinemas e até nos transportes. Por isso, os postos de combustíveis não podem ficar para trás.

Montar uma loja de conveniência de produtos, assim como qualquer outro empreendimento, requer um estudo analítico sobre seu público, o mercado e, principalmente, o local de atuação.

Você é proprietário de um posto e está a fim de aumentar sua renda? Dê uma lida nesse artigo e conheça alguns mecanismos para aprimorar seu negócio!

É preciso inovar, entender quem é o público-alvo e estabelecer estratégias para chegar a esse público. O melhor meio é estipular metas que possam ser mensuradas periodicamente.

Para aumentar as vendas no seu posto, você não pode simplesmente abaixar todos os seus preços sem nenhum tipo de critério. É preciso adotar ações que gerem resultados positivos para o curto, médio e longo prazo.

Mesmo na pandemia, setor cresceu 45% no primeiro semestre e gerou 47 mil novos empregos; futuro é promissor, mas esbarra em fatores como dólar e logística.

Um gerente de posto de gasolina também é um líder. Mas, assim como outros tantos, ele precisa atender a determinados requisitos para ser visto como tal.

Com tanta concorrência, é preciso ficar de olho no futuro e estar pronto para se adaptar às novas tecnologias.

Para otimizar e facilitar a gestão no posto de combustível, é necessário considerar tendências atuais do mercado, para se diferenciar e sair na frente dos concorrentes.

Tradicional nos EUA, a Black Friday vem se tornando também no Brasil, uma ótima oportunidade para atrair cliente.